药品关税大棒又一次袭来。
4月2日,彭博社援引知情人士透露,特朗普政府正准备对那些尚未与美国政府“达成协议”的药企征收新关税,税率将高达100%。
这是过去一年美国关税政策演进的最新篇章。二次入主白宫的特朗普,希望完成未竟之业,并不打算对关税议题轻轻放过。
此前,礼来、辉瑞等巨头率先“低头”,用数百亿美元的本土投资承诺换来了三年的喘息之机。2025年底,特朗普高调宣布,与默沙东、BMS、诺华等9家巨头达成相关协议。到今年1月,强生、艾伯维也不得不同意这场交易。
但特朗普想要更多。如今,那些在最后期限前未能与白宫握手言和的企业,正面临新的铁拳。
01
关税五年演进史
特朗普政府对药品关税的执念,并非一朝一夕。
早在2020年,尚在第一任期内的特朗普就曾提出“最惠国”定价模型,试图将美国医保支付的药价与国际最低价挂钩,但遭到了制药行业的强烈抵制,最终因法律挑战而无疾而终。
那个阶段的关税威胁,更像是“狼来了”的喊话。药企们虽然紧张,却并未真正感到切肤之痛。
真正的转折发生在2025年。该年9月,特朗普在社交平台Truth Social上发出最后通牒:从10月1日起,美国将对任何品牌或专利药品征收100%的关税,除非该企业正在美国境内破土动工、建设药厂。
这次施压,不再是针对中国或某个国家的无差别攻击,而将关税变成一把悬在每家跨国药企头顶的达摩克利斯之剑。据不完全统计,仅2025年一年,就有至少14家大型制药企业承诺在美国进行大规模投资,用于研发或工厂建造。
白宫希望的不只是建厂,还有实打实的降价。
2025年7月,特朗普致信17家大型药企,要求其在9月29日前执行“最惠国”药品定价。最终,14家企业“缴械投降”。药企们不仅承诺降价,还捐赠了大量原料药作为国家战略储备——BMS捐出7吨抗凝药Eliquis的活性成分,GSK捐出六个月的呼吸吸入器原料。
不过,这场关税博弈并非一帆风顺。
今年2月,美国最高法院以6比3作出裁决,认定《国际紧急经济权力法》(IEEPA)并未授权总统征收关税,推翻了特朗普依据该法对多国商品实施的全面关税。
美国最高法院首席大法官罗伯茨在多数意见中指出,宪法第一条将征税权授予国会,而IEEPA中“管制进口”的措辞不包含征收关税的权力。
尽管如此,针对制药业的关税威胁并未因此解除。药品关税依据的是1962年《贸易扩张法》第232条款,该条款赋予总统在认定进口产品可能威胁“国家安全”时采取调整进口措施的权利。
美国最高法院作出的判决,并未影响《贸易扩张法》第232条款的效力,故而,以国家安全为由的制药关税仍在可执行范围内。4月2日,彭博社透露的新一轮关税计划,正是基于这一法律基础。
02
美国优先,中国除外
表面上看,特朗普挥舞关税大棒是为了逼制造业回流、降低药价,但部分业内人士认为,这背后的深层考量,是将中国排除在全球创新药的核心供应链之外。
交银国际发布的报告指出,2025年9月美国抛出的关税政策有明确的“靶向”:主要针对品牌药或受专利保护的成品药及制剂,而仿制药、生物类似药以及原料药被明确排除在外。
换言之,对于美国本土的仿制药供应链,豁免原料药意味着暂时避免通胀压力;在中国视角,这是一种“选择性切割”。
长期以来,中国对美国出口的药品以原料药为主。2025年,中国医药保健品出口总额达1113.41亿美元,其中西药原料出口额为428.67亿美元,占比超过四分之三。由于原料药被排除在征税清单之外,短期来看,中国药企的直接冲击尚在可控范围。但这绝不意味着可以高枕无忧。
真正令中国创新药界感到警惕的,是政策背后的产业链转移。
一位业内人士在同写意的采访中坦言,特朗普政策的核心,是推动药企在美投资建厂、创造就业,并将税收留在美国,最终减少与中国企业的BD合作。如果所有产品都在美国生产,研发环节自然也会逐步回归。
可以说,美国的药品关税只是驱动力,最终目标是建立一个“去中国化”的闭环生态。
随着被点名的主要跨国药企悉数低头,2026年的新关税打击目标将更加精准,可能指向那些尚未与美国建立深度绑定关系的企业,以及那些依赖进口成品药的市场参与者。
关税对中国药企的直接冲击有限,却仍需留心。真正有实力在美国建厂的中国公司非常少,而特朗普政策的核心意图是推动药企在美投资建厂、创造就业,最终减少与中国合作——如果所有产品都在美国生产,研发环节自然也会逐步回归。
然而,事情的发展真的会如特朗普所愿吗?
03
国产逆势突围
关税大棒落下之际,中国创新药行业交出了一份令人瞩目的成绩单。
2025年全年,中国创新药对外授权交易总金额达1356.55亿美元,首付款70亿美元,交易数量157起,均创历史新高。而进入2026年,这一势头非但未减,反而呈现出“季度爆发”的态势——仅前三个月,对外授权交易总额就超过600亿美元,接近2025年全年的一半。
更值得关注的是,交易结构在发生变化。
根据医药魔方数据,2026年第一季度,中国创新药对外BD平均首付款达到1.84亿美元,平均总金额超27亿美元,均创下历史最高纪录,较2025年分别增长约59%和46%,较2022年已增长187%和150%。
FierceBiotech今年2月的报道援引Evaluate数据指出,海外药企与中国Biotech之间的许可合作平均首付款,从2022年的5200万美元跃升至今年迄今的1.72亿美元,短短两年间暴涨230%。
Evaluate相关负责人认为,中国创新药BD交易已告别“低价时代”,“这里再也不是廉价洼地了”。中国药企如今的首付款报价,已与其他国家企业的交易水平持平。海外药企最初能拿到性价比极高的合作条件,但随着市场逐渐意识到中国创新资产对海外的价值,合作价格也水涨船高。
这种转变的背后,是中国创新药企在关键技术领域的全面崛起。
双抗领域,中国资产占所有临床阶段项目的48%;ADC赛道中,51%的ADC临床试验包含中国药企的产品;对技术门槛极高的CAR-T,也有48%的候选药物试验涉及源自中国的资产。
即便海外药企并非专门赴华寻求合作,但若计划为研发管线布局这类创新资产,其筛选的候选项目中,绝大多数都源自中国药企。2026年第一季度的交易清单印证这一点。
1月,石药集团与阿斯利康达成授权协议,总金额高达185亿美元,其中包含12亿美元预付款,成为2026年以来单笔金额最大的BD交易。这笔交易的核心,是阿斯利康对石药AI药物发现平台及其长效给药技术平台的认可。
同月,罗氏与此前合作过的宜联生物再签5.7亿美元首付款订单,联合推进B7H3 ADC药物YL201的开发,双方不到两年内第二次携手。
交易模式的升级同样引人注目。传统的License-out模式正在被Co-Co、NewCo等新范式补充甚至替代。
2月,信达生物与老合作伙伴礼来制药达成第七次战略合作,双方在肿瘤自免领域合作布局早期靶点。这种合作突破传统的授权模式,形成了“中国早研+全球转化”的行业生态。
恒瑞医药是NewCo模式的积极实践者。2025年,恒瑞医药通过NewCo模式将GLP-1产品组合注入Kailera并战略持股,在兑现当期价值的同时嵌入全球创新网络。
回望2026年第一季度,600亿美元的交易总额、15笔超10亿美元的大单、四条赛道的结构性爆发、交易价格的翻倍增长、平台能力的价值重估……这些数字与现象叠加,足以表明中国创新药行业的跃迁。
04
可能的终局
美国药品价格体系正经历一场深刻变革。
特朗普政府的“最惠国”药价政策,从最初的“狼来了”到如今的实质性进展,标志着美国药价与海外市场合流的步伐正在加快。
对于中国,这既是挑战,也是转型的契机。过去几年,中国创新药在肿瘤、自免、小核酸等领域取得了长足进步,2026年开年便有多个重磅BD交易落地。但中美关系的波动,让这种“借船出海”的模式面临不确定性。
一个越来越清晰的共识是:仅仅依靠BD授权,将海外市场完全寄托于跨国巨头的合作,已经不够安全。
未来的走势,可能取决于两个变量的博弈。一是特朗普能否真正兑现“让药价成为发达国家最低”的承诺。如果降价效果不及预期,政策可能会面临更大的执行阻力。二是中国创新药企的“内功”。那些拥有差异化技术、能够解决未满足临床需求的企业,即使面对贸易壁垒,也依然具备议价能力。
可以预见,中国创新药企的出海之路,需要比以往更多的审慎、智慧和战略韧性。
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