本文部分编译自《金融时报》

12月27日，这家加拿大公司的一位女发言人称，56岁的Pearson先生需要住院。之后，该公司没有再发布关于Pearson身体情况的更进一步消息，并表示，这是出于对其家人隐私的保护。

图1：Valeant的CEO Michael Pearson，来源：华尔街时报 

Valeant公司在声明中表示，Pearson的职责并没有简单地转交给一位临时CEO，而是由一个三人组成的高管团队来接替他的工作。这三人是：公司总顾问Robert Chai-Onn，CFO Robert Rosiello和执行副总裁Ari Kellen。

该公司的董事会还专门成立了一个委员会来监督这个“临时首席执行部门”的工作。这个委员会的成员包括：首席独立董事Robert Ingram，来自该公司最大的股东之一ValueAct Capital的Mason Morfit，以及公司前CFO Howard Schiller。

Ingram表示，董事会完全相信由两个Rob和一个Ari组成的高管执行团队。但投资者显然不这么看。今年8月以来已经损失了大约60%市值的Valeant再遭重创，消息传出后股价下跌10.49%。

图2：Pearson因病休假的消息传出后，Valeant股价应声下跌，来源：彭博社

收购狂人的蹒跚之路

自2010年6月Valeant收购了加拿大公司Biovail并由Pearson执掌大权之后，公司先是把自己摇身一变，从美国公司变成了一家加拿大公司，以享受后者的低税率，接着先后收购了包括博士伦在内的一系列公司，一举跻身大药企行列。5年间，公司股价已经上涨了将近5倍，今年7月更是曾攀升至220多美元的高位，相当于强生股价的73%，辉瑞股价的113%。

但最近几个月以来，Valeant一直跌跌撞撞，危机不断。先是《纽约时报》的一篇报道指出，今年完成对Salix的收购后，Valeant将糖尿病药物Glumetza价格抬高了8倍。监管机构也表示将调查该公司的这种有争议的定价模式。之后又被做空机构香橼（Citron）指勾结Philidor勾结伪造销售数据，涉嫌欺诈。快捷药方（Express Scripts）和CVS Health等药房之后相继宣布不再与该公司合作。

图3：Valeant在收购后将药价大幅抬升，来源：纽约时报

此外，公司8月未获得女性伟哥Addyi而花10亿美元收购Sprout的交易看上去也不成功。Addyi上市后销售低迷。

接二连三的之下，相对于去年同期，公司的市值也损失了超过500亿美元。该公司的一些对冲基金大股东，如Bill Ackman控制的Pershing Square、Jeffrey Ubben的ValueAct和John Paulson的Paulson也因此账面损失严重。

最差CEO Pearson

Pearson先生，这位前麦肯锡的咨询顾问，在为麦肯锡服务23年之后，自2008年起担任Valeant的CEO。当时，Valeant的市值只有区区21亿美元。Pearson采取了轻视研发、疯狂并购和激进的市场销售的战略，在短时间内迅速拉动公司的销售额。这一做法让其饱受争议，也使Valeant成为制药行业“最不受待见的收购方”。

但效果是显而易见的。这家公司迅速成长为一家有相当规模的，拥有神经科、皮肤科和传染科药物的专科药企。Pearson也因为所采取的公司战略“高效率低风险”而一度成为投资者的追捧对象。

但好景不长，今年下半年以来因为该公司的种种丑闻，加上不被业内认可的收购战略，Pearson一下就成了业界的败类。在著名财经网站TheStreet刚刚结束的2015年度最差生物制药公司CEO评选中，以高票（52%）当选为年度最差CEO。

图4：Pearson在TheStreet的2015年度最差生物制药公司CEO评选中，被评为年度最差CEO，来源：TheStreet

据《金融时报》，Pearson的同事们说，最近一段时间，他们的老板压力很大，一直在设法让公司稳定，每天在Valeant位于新泽西州的美国总部超长时间工作。好吧，重症肺炎患者最需要的是好好休息。请暂时忘却Valeant高达310亿美元的净负债，好好养病。